Шляхова машинна станція №71

Начальник

Костюкевич Мар'ян Едуардович Прийом з особистих питань кожен понеділок місяця, запис за тел .: (+375 17) 512 36 90, 512 36 92

Контактна інформація:
Тел. (+375 17) 512 36 90, 512 36 92
Адреса: 223037, Мінський район, аг. Петрішкі, вул. Ювілейна, 59

Засновником Експлуатаційної республіканського унітарного підприємства "Шляхова машинна станція № 71" Білоруської залізниці є державне об'єднання "Білоруська залізниця".


Підприємство виконує наступні роботи:

  • відновлювальний ремонт шляху з глибинної очищенням щебеню машинами РМ;
  • середній ремонт колії;
  • укладка безстикової колії відповідно до проектно-кошторисною документацією.
  • зміна стрілочних переводів.
  • дешевий і швидкий ремонт під'їзних шляхів.
  • ремонт і будівництво підкранових колій.
  • перевезення інертних матеріалів (щебінь, піщано-гравійних сумішей) спеціалізованим рухомим складом (думпкари, хопер-дозатори).

Підприємство виконує роботи з ремонту колії на підставі максимального використання сучасних колійних машин, механізмів, електропневматичного і гідравлічного інструменту.

Підприємство реалізує:

  • паливні шпали (шпали дерев'яні, негідні для укладання в дорогу)
  • старопридатних залізобетонні шпали, негідні для укладання в дорогу
  • піщано-гравійну суміш
  • пісок 1 класу
  • пісок 2 класу
  • пісок 2 класу невеликий, тонкий
  • щебінь
  • гравій (фракція 5-20 мм)
  • гравій (фракція 20-80 мм)
  • камінь бутовий (фракція 80-400 мм)

Політика підприємства в області якості

Головна стратегічна мета політики підприємства: будівництво та ремонт залізничних колій відповідно до вимог законодавства, замовників, проектної документації та технічних нормативних правових актів як на території Республіки Білорусь, так і за її межами, а також гарантія добробуту кожного працівника підприємства.

Основні завдання, що забезпечують досягнення поставленої мети:

  • безперервне вдосконалення процесів, що забезпечують виконання будівельно-ремонтних робіт з найкращими показниками задоволеності замовників;
  • оптимальне витрачання ресурсів для зниження собівартості будівельно-ремонтних робіт та отримання стійкого прибутку;
  • постійне вдосконалення засобів виробництва і технологій;
  • чіткий розподіл відповідальності по всьому виробничому циклу;
  • всебічне навчання персоналу;
  • впровадження, сертифікація і вдосконалення системи менеджменту якості, що відповідає вимогам СТБ ІСО 9001.

Для досягнення основної мети політики підприємства і вирішення поставлених завдань використовуються такі принципи:

  • здача всіх вироблених робіт з першого пред'явлення;
  • через якість - до прибутку, а через прибуток - до якості;
  • прибуток понад усе, але якість важливіше.

Керівництво підприємства бере на себе відповідальність за реалізацію політики в області якості і її вдосконалення відповідно до мінливих вимог замовників.

Керівництво підприємства бере на себе відповідальність за реалізацію політики в області якості і її вдосконалення відповідно до мінливих вимог замовників